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争做行业先锋 地板企业需从长计议

2016-09-22 14:16:15  来源: 新天会展 点击:

2014年楼市政策放松,价格全面下调,强大的市场需求,进一步拉动我国地板行业生产发展。在市场环境转好的情形下,地板企业需积极提高产品质量、缩短产品生产周期、加强企业品牌建设、完善规章管理制度,努力将企业打造成为综合实力靠前的行业先锋。

目前,我国地板品牌营销网络比较单一,在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。建设科学的营销网络体系,对地板企业而言是保证营销策略有效实施的根本。而科学的营销网络需要地板企业及时反馈市场信息、建立与经销商的密切合作,保证经销商的利益、建立售前售后服务体系。

其中,地板企业渠道开发是营销建设的重要手段之一,经销商作为终端市场的渠道开拓者,对地板企业极具重要意义。地板企业对经销商的选择一定要慎重,经销商除了能为地板企业扩大影响力,带来效益之外,还代表了企业的形象。地板企业发展经销商需对其作出综合考量,谨慎而为。

地板企业发展光靠经销商是完全不够的,所谓“巧妇难为无米之炊”,再优秀的经销商也需要“对得起”消费者的地板产品。那么,怎么样的地板产品才能称“对得起”消费者呢?首先,地板产品质量必须过关,质量是企业的生存之本,只有质量过硬,企业才能打造更高的商业大厦。其次,地板产品在设计方面必须独具特色,在同质化严峻的地板市场,特色和个性就像是沙漠中的绿洲,能迅速抓人眼球,产生向往。

从一定意义上说,我国地板企业能否实现打造强势品牌的目标,取决于地板企业所拥有的战略性资源和公司实力。地板产品看似简单,但随着人们消费观念的改变,地板除了是人们居家生活的必需品外,更被看作搭配整体家装风格的艺术品。

地板企业跻身行业前列需要从多方面共同作用,这是一个艰难而缓慢的过程,地板企业需要从长计议,三思而后行。

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